Компания «Таймин» совместно с тремя региональными филиалами запустила конкурс профессионального мастерства среди всех сотрудников
2026-04-20
С целью всестороннего повышения профессиональной осведомленности сотрудников и их комплексных рабочих навыков, раскрытия потенциала производственной и операционной эффективности, а также создания платформы для межрегионального обмена опытом и совместного развития, компания «Аньхой Таймин Новые Материалы» совместно с «Ланфан Таймин» и «Инкоу Таймин» недавно официально запустила масштабный конкурс профессиональных навыков для всего персонала. Целью данного мероприятия является «повышение компетенций, оптимизация эффективности, стимулирование взаимодействия и совместный прогресс». Оно охватывает два основных направления деятельности — производство и сбыт — и объединяет хозяйствующие субъекты из трех регионов. Посредством сравнительного анализа данных, обмена опытом, соревнований по профессиональным навыкам, а также поощрения лучших сотрудников мероприятие направлено на всестороннее стимулирование активности команд, содействие устойчивому повышению общей операционной эффективности компании и укрепление фундамента для ее высококачественного развития.
Данный конкурс является важной мерой системы «Таймин» по укреплению внутреннего управления, углублению регионального взаимодействия и укреплению основ развития. В условиях новых требований отрасли повышение эффективности труда на одного сотрудника, оптимизация рабочих процессов и укрепление профессиональных навыков стали ключевыми факторами, обеспечивающими стабильное развитие компании. Компания координирует работу трех крупных операционных подразделений в Ланфане, Инкоу и Аньхое, устраняя региональные барьеры, унифицируя стандарты оценки и обмениваясь практическим опытом. Посредством регулярного сравнения данных, углубленных обсуждений и систематических соревнований по профессиональным навыкам компания стимулирует всех сотрудников к активному совершенствованию профессиональных навыков, оптимизации методов работы и устранению препятствий, мешающих повышению эффективности. Таким образом, создается благоприятная атмосфера, в которой сотрудники стремятся учиться друг у друга, догонять и превосходить друг друга, бороться за лидерство и совместно двигаться вперед, что позволяет компаниям в трех регионах действовать согласованно и совместно повышать эффективность.
В рамках данного мероприятия основное внимание уделяется ключевым подразделениям по производству и сбыту; разработана дифференцированная, поддающаяся количественной оценке и всеобъемлющая система оценки, обеспечивающая справедливость, четкую направленность и соответствие реальным условиям. Оценка производственного направления полностью охватывает сотрудников производственного отдела и вспомогательных должностей, при этом основное внимание уделяется комплексной производственной эффективности; одновременно для 6 производственных бригад первой линии проводится специальная оценка производственной эффективности бригад непосредственных работников, при этом на протяжении всего процесса используется стандартизированная система баллов для количественной оценки, а итоговый рейтинг формируется на основе среднесуточного количества баллов на человека; подробные правила начисления баллов будут опубликованы отдельно. В сфере продаж установлены два критерия ранжирования: индивидуальные показатели и показатели на душу населения по отделу. Структура разделена на четыре подразделения: первый отдел продаж в Ланфане, второй отдел продаж в Ланфане, отдел продаж в Инкоу и отдел продаж в Аньхое. Это позволяет сравнивать как индивидуальные профессиональные навыки, так и уровень командной работы, обеспечивая всестороннюю оценку комплексной эффективности команд продаж.
Данный конкурс стартует в мае 2026 года и продлится до конца сентября, то есть в течение пяти месяцев. В целях усиления контроля за процессом и своевременного стимулирования сотрудников к достижению высоких результатов с июня 5-го числа каждого месяца будут публиковаться результаты оценки за предыдущий месяц по должностям, бригадам и подразделениям, а лучшие сотрудники и передовые коллективы будут ежемесячно поощряться. Конкретные правила поощрения будут опубликованы отдельно. Мероприятие будет проводиться в формате ежемесячных соревнований, что позволит своевременно обобщать передовой опыт, выявлять слабые места и продвигать эффективные методы. Это даст возможность всем сотрудникам в ходе регулярного сравнительного анализа выявлять пробелы, устранять недостатки и укреплять слабые стороны, постоянно повышая практические навыки на рабочем месте и способность решать сложные задачи.
По завершении мероприятия компания планирует провести в октябре 2026 года совещание по оценке и анализу результатов конкурса, а также итоговую церемонию награждения, в ходе которого будет проведена всесторонняя оценка эффективности мероприятия, обобщены передовые практические примеры из трех регионов, обсуждены планы по повышению эффективности и оптимизации, а также будут торжественно награждены передовые сотрудники и коллективы. О конкретной программе мероприятия будет сообщено дополнительно. Все награды в рамках данного мероприятия полностью спонсируются компанией Ланфан Тайминг, что в полной мере демонстрирует философию развития Ланфан Тайминг, основанную на единстве и совместном продвижении, и обеспечивает надежную основу для успешной реализации мероприятия.
Впереди нас ждет долгий путь, и мы с новыми силами приступаем к выполнению этой важной задачи. Соревнование, прошедшее в трех регионах, стало не только всесторонней проверкой профессиональных навыков, но и площадкой для углубленного обмена опытом в области межрегионального сотрудничества, а также мероприятием, сплотившим весь коллектив. В будущем компания Аньхой Тайминг будет сотрудничать с двумя крупными операторами — Ланфан и Инкоу— и, используя это мероприятие в качестве отправной точки, усовершенствует долгосрочный механизм повышения компетенций. Энтузиазм, зародившийся в ходе соревнований, отточенный стиль работы и накопленный опыт будут преобразованы в мощную движущую силу для повышения качества и эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Благодаря более профессиональным навыкам, более эффективной реализации задач и более сплоченной позиции компания выйдет на новый уровень и добьется новых прорывов во всех сферах своей деятельности.
